3月6日，娃哈哈集團總經(jīng)理宗馥莉出席中國飲料工業(yè)協(xié)會年會并發(fā)表演講，稱自己“既是一名在行業(yè)摸索了20年的‘老兵’，也是接過企業(yè)經(jīng)營‘接力棒’的‘新將’”。

而對于宗馥莉的表現(xiàn)，宗慶后曾在某訪談節(jié)目中談到，對女兒在娃哈哈集團的表現(xiàn)可以打90分。

無論是創(chuàng)新豐富產(chǎn)品線，積極擁抱數(shù)字化，還是以雷霆之勢鋪貨終端，宗馥莉“接棒”后的系列舉措，無不是對宗慶后先生“勤奮務實、敢為人先”精神的傳承，同時，展現(xiàn)了“企二代”銳意進取的姿態(tài)，“新將”的“新秀”引人矚目。

同為食品飲料行業(yè)的一大分支——釀酒行業(yè)，近年來，一批成長起來的70后、80后的“酒二代”也被委以重任，酒業(yè)也為此增添了許多亮色。如“87后”的郎酒股份有限公司總經(jīng)理汪博煒，稻花香集團董事長、湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司董事長、總經(jīng)理蔡開云，寶豐酒業(yè)董事長王若飛等“少帥”，他們在傳承中創(chuàng)新、進取。在他們的推動下，酒業(yè)不再傳統(tǒng)，愈發(fā)“年輕”，營銷方式更加新穎，玩法更加多樣。

1月23日，以“變革中重塑”為主題的“郎酒年度十大圖片發(fā)布暨2023品牌年會”上，郎酒股份總經(jīng)理汪博煒宣布了郎酒的“思想升級、團隊升級、產(chǎn)品升級”新戰(zhàn)略。

對于思想升級的解讀，汪博煒表示，“進入2024年，郎酒將向消費者再貼緊一點點?！睆目拷M者到貼緊消費者的思想轉(zhuǎn)變，是唯客是尊理念的外延，也是在更加開放、多元的市場趨勢下，與用戶需求融為一體的必然選擇。

“瞄準數(shù)字經(jīng)濟，推進智慧釀造，加快產(chǎn)業(yè)升級，不斷為消費者提供美好品質(zhì)體驗，傳遞出民族匠心品牌的魅力與活力”也是稻花香集團董事長蔡開云的選擇。近年來，面對中國酒業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，稻花香集團以消費者為中心，從戰(zhàn)略發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量提升等方面加強改革創(chuàng)新，實施全國化布局，發(fā)力中高端市場。面對消費升級趨勢，稻花香首創(chuàng)馫香型白酒生產(chǎn)工藝，并從戰(zhàn)略層面推出馫香原漿、山水風系列產(chǎn)品。

像汪博煒、蔡開云這樣的“酒二代”還有很多，他們身上有一個共同點，那就是其不僅繼承了父輩們的勤勉務實，而且更擅于運用數(shù)字化工具，在產(chǎn)銷供的鏈條上，打造新場景、實現(xiàn)新應用，與消費者做朋友，與用戶需求融為一體。

有業(yè)內(nèi)人士表示，今天“酒二代”成績的取得，既有自身努力的成果，也與其父輩們一手打造的管理、技術(shù)團隊密不可分。他們，是站在父輩們的肩膀上開疆拓土，“創(chuàng)業(yè)期”的企業(yè)家更值得被銘記。

一代人有一代人的使命，“成就驅(qū)動力”在“酒二代”身上更為明顯。

今天的“酒二代”，他們面對的市場競爭之激烈，非往日所能比，一切過往，皆為序章，手持接力棒的“酒二代”們，承接了父輩們的勤勉，既有在市場上扎根的韌性與闖勁兒，也有面向未來、走向世界的從容與自信，未來已來。